三分快三

人才體係

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◆ 放手使用人才,實現人崗合理配置。

鴻興源堅持“德才並重、以人為本、人盡其才”的用人原則,建立起完善的用人機製。通過為員工設計職
業生涯發展規劃,結合績效考評、培訓學習等製度的實施,創造出一種良好的用才環境和良性的競爭激勵
機製。

◆大力培育人才,實施共同成長計劃。

鴻興源現已形成日趨完善的三級培訓管理體係;建立起崗前培訓、在職培訓、脫產培訓與自我開發於一體
的全方位、多層次的培訓開發係統,為人才的成長、成才、成功提供全方位服務,為人才的培養提供了平
台,使員工與企業共同成長。

◆營造留才環境,維係企業核心競爭力。

鴻興源推行“以感情、事業、待遇、文化留人”的留才策略。如領導定期慰問、建造職工公寓、辦好員工
食堂、外地職工租房購房補貼等福利措施,增強員工對企業的認同感,做到以感情留人;幫助員工設計職
業生涯發展規劃並付諸實施,使人才有一種事業的成就感和自豪感,從而產生一種“企業興我榮,企業衰
我恥”的責任感和歸屬感,做到以事業留人;不斷改革薪酬製度,實行法定節假日帶薪休假、食宿免費,
做到以待遇留人;不斷加強企業文化建設,堅持“以人為本“的管理理念,做到以文化留人。


 

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